导航菜单

给多少钱办多少事?那你可真的亏大了

第267天?图片来自freepik.com

最近我看到了一个观点,即在推动加薪时,员工总是在思考未来,老板总是在思考过去。

工作人员会想:要做多少钱,想要做更多的事情,那么我必须给我一个晋升并提高工资,否则我会赔钱。

老板的想法是:哪些员工通过做事表现出了竞争更高职位的能力,但现在只是一个“点”?

一个是,只有在给予更多资金的情况下,才会显露出这种能力。人们只有在看到这种能力后才会给钱。这两种思维基本上是对立的。

这两种思维很常见。我周围几乎90%的人都是“未来时间”的思维,近98%的老板都是“过去时间”的想法。

所以你看,老板们都比较精明,并且想用“多少钱做”的方法来对付老板?对不起,那么你现在可能真的只能获得这笔钱,因为你过度掌握了自己赚钱的能力。

原因很简单:如果你想获得更多的钱,你需要为公司解决越来越复杂的问题。如果你只是在“要做多少钱”的范围内,那么就没有机会学到更多,没有办法争夺更高的水平。

我认识的许多大奶牛都是在他们职业生涯的早期从“外出做事”中长大的。包括我在内,我做了很多我不应该做的事情,比如为公司写专栏,帮助培训实习生等等。虽然很忙,但在那段时间也是一个加速增长的时期许多功能(例如检查数据的能力,时间管理能力,抗压力)也是当时奠定的基础。

即使你真的有能力成为更高层次的职位,如果你不主动创造机会,老板怎么知道你有这方面的能力?即使你说“我有能力”并且没有跟踪记录,老板也不敢相信。

换句话说,并不是说这个人可以做得更多,但劳动者可以拥有更多的能力。如果你只是放弃了获得一点薪水的机会,那就是真正的“损失”。

相关文章:

请100%自己负责

你自己挖的坑,迟早你必须把它填满

上一篇文章:

你拥有的越多,你拥有的信任就越少

马铃薯学习和成长日记

0.3

2019.08.10 22: 53

字数703

第267天?图片来自freepik.com

最近我看到了一个观点,即在推动加薪时,员工总是在思考未来,老板总是在思考过去。

工作人员会想:要做多少钱,想要做更多的事情,那么我必须给我一个晋升并提高工资,否则我会赔钱。

老板的想法是:哪些员工通过做事表现出了竞争更高职位的能力,但现在只是一个“点”?

一个是,只有在给予更多资金的情况下,才会显露出这种能力。人们只有在看到这种能力后才会给钱。这两种思维基本上是对立的。

这两种思维很常见。我周围几乎90%的人都是“未来时间”的思维,近98%的老板都是“过去时间”的想法。

所以你看,老板们都比较精明,并且想用“多少钱做”的方法来对付老板?对不起,那么你现在可能真的只能获得这笔钱,因为你过度掌握了自己赚钱的能力。

原因很简单:如果你想获得更多的钱,你需要为公司解决越来越复杂的问题。如果你只是在“要做多少钱”的范围内,那么就没有机会学到更多,没有办法争夺更高的水平。

我认识的许多大奶牛都是在他们职业生涯的早期从“外出做事”中长大的。包括我在内,我做了很多我不应该做的事情,比如为公司写专栏,帮助培训实习生等等。虽然很忙,但在那段时间也是一个加速增长的时期许多功能(例如检查数据的能力,时间管理能力,抗压力)也是当时奠定的基础。

即使你真的有能力成为更高层次的职位,如果你不主动创造机会,老板怎么知道你有这方面的能力?即使你说“我有能力”并且没有跟踪记录,老板也不敢相信。

换句话说,并不是说这个人可以做得更多,但劳动者可以拥有更多的能力。如果你只是放弃了获得一点薪水的机会,那就是真正的“损失”。

相关文章:

请100%自己负责

你自己挖的坑,迟早你必须把它填满

上一篇文章:

你拥有的越多,你拥有的信任就越少

第267天?图片来自freepik.com

最近我看到了一个观点,即在推动加薪时,员工总是在思考未来,老板总是在思考过去。

工作人员会想:要做多少钱,想要做更多的事情,那么我必须给我一个晋升并提高工资,否则我会赔钱。

老板的想法是:哪些员工通过做事表现出了竞争更高职位的能力,但现在只是一个“点”?

一个是,只有在给予更多资金的情况下,才会显露出这种能力。人们只有在看到这种能力后才会给钱。这两种思维基本上是对立的。

这两种思维很常见。我周围几乎90%的人都是“未来时间”的思维,近98%的老板都是“过去时间”的想法。

所以你看,老板们都比较精明,并且想用“多少钱做”的方法来对付老板?对不起,那么你现在可能真的只能获得这笔钱,因为你过度掌握了自己赚钱的能力。

原因很简单:如果你想获得更多的钱,你需要为公司解决越来越复杂的问题。如果你只是在“要做多少钱”的范围内,那么就没有机会学到更多,没有办法争夺更高的水平。

我认识的许多大奶牛都是在他们职业生涯的早期从“外出做事”中长大的。包括我在内,我做了很多我不应该做的事情,比如为公司写专栏,帮助培训实习生等等。虽然很忙,但在那段时间也是一个加速增长的时期许多功能(例如检查数据的能力,时间管理能力,抗压力)也是当时奠定的基础。

即使你真的有能力成为更高层次的职位,如果你不主动创造机会,老板怎么知道你有这方面的能力?即使你说“我有能力”并且没有跟踪记录,老板也不敢相信。

换句话说,并不是说这个人可以做得更多,但劳动者可以拥有更多的能力。如果你只是放弃了获得一点薪水的机会,那就是真正的“损失”。

相关文章:

请100%自己负责

你自己挖的坑,迟早你必须把它填满

上一篇文章:

你拥有的越多,你拥有的信任就越少